Le constat
C’est l’un des pièges les plus fréquents.
Vous ressentez un malaise…
et vous concluez qu’il faut tout changer.
Dans les faits, le problème est souvent plus ciblé.
Le rôle du sens
Plus de 60 % des reconversions sont motivées par une quête de sens (source : APEC).
Mais cette perte de sens peut avoir plusieurs origines :
- le métier
- l’entreprise
- le management
- le contexte
Les situations où il faut changer d’entreprise
- vous aimez encore votre métier
- vous avez encore de l’énergie
- le problème est localisé (management, culture, organisation)
Dans ce cas, changer de structure peut suffire.
Les situations où il faut changer de carrière
- vous êtes durablement désengagé
- vous ne vous projetez plus
- vous n’apprenez plus
- vous ressentez une perte de sens profonde
Dans ce cas, un simple changement d’entreprise ne suffira pas.
Les bonnes questions à se poser
- Est-ce mon métier ou mon environnement ?
- Est-ce temporaire ou structurel ?
- Est-ce que je me projette encore dans 5 ans ?
Avant de changer de vie, vérifiez si vous devez simplement changer de contexte.
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