56 ans, un chiffre pivot. Vrai. Mais surtout 56 chiffres qui démontrent une valeur… dont on serait fous de se passer.

56 ans. L’âge du décrochage ? Ou celui du terrible quiproquo ?

L’étude de l’Unédic vient de tomber.
À partir de 56 ans, l’accès à l’emploi durable chute brutalement.
Ce n’est pas une pente douce. C’est un mur.
Un non-dit bien ancré dans nos pratiques RH, nos biais, nos automatismes.
Et pourtant…

Et pourtant, on parle d’une génération plus fidèle, plus stable, plus formée, plus rentable, plus résiliente.
On parle de talents qui ont traversé des crises, porté des boîtes, formé des équipes, transformé des modèles.
On parle de femmes et d’hommes à l’apogée de leur valeur professionnelle.
Mais à qui l’on dit, parfois avec un sourire gêné : “vous êtes trop expérimenté.”

Ce n’est pas une question de compétence.
C’est une question de perception.

Alors aujourd’hui, on remet les chiffres au centre du terrain. 56 chiffres.

Pas ceux de l’âgisme.
Ceux de la contribution.
De la création de valeur.
Du retour sur expérience.

1. Un talent de 56 ans cumule en moyenne 30 à 35 ans de carrière (Insee, Dares)

2. Soit plus de 60 000 heures de pratique professionnelle (OCDE)

3. Il reste 9,7 ans en moyenne dans l’entreprise après 55 ans (Dares)

4. A traversé au moins 6 crises économiques ou géopolitiques majeures (Banque mondiale)

5. Le taux de turnover des +55 ans est 3 fois inférieur à celui des -35 ans (Deloitte)

6. Le taux d’absentéisme est le plus bas chez les 55-64 ans (Malakoff Humanis)

7. 1 salarié sur 4 de plus de 50 ans est engagé dans la formation continue (Insee)

8. Le taux de démission des +50 ans est inférieur à 5 % (Dares)

9. Un senior maîtrise en moyenne 25 à 30 compétences métiers (LinkedIn)

10. Il forme jusqu’à 5 juniors en simultané (ManpowerGroup)

11. Les dirigeants les plus performants ont en moyenne 58 ans (HBR)

12. Le taux de satisfaction des collaborateurs encadrés par un senior est supérieur de 15 % (MIT Sloan)

13. 1 senior encadrant réduit les tensions d’équipe de 30 % (INRS)

14. Une équipe intergénérationnelle est 2 fois plus performante (McKinsey)

15. Les salariés +55 génèrent 30 % d’erreurs en moins (Commission européenne)

16. Ils livrent +23 % de projets dans les délais (Capgemini)

17. Leur réseau compte 1 200 à 2 500 contacts professionnels actifs (LinkedIn)

18. Dont 300 à 500 décideurs ou influenceurs (Forbes)

19. Les recommandations issues d’un senior convertissent 40 % mieux (Hubspot)

20. Les entreprises fondées par des 50+ ont un taux de succès 70 % supérieur (MIT)

21. En France, 25 % des entreprises sont créées par des 50+ (Bpifrance)

22. Leur taux de pérennité à 5 ans est de 60 % (Bpifrance Création)

23. 1 senior sur 2 utilise déjà des outils IA (France Compétences)

24. Leur score d’intelligence émotionnelle est en moyenne de 9/10 (SHRM)

25. Le coût d’un mauvais recrutement est de 45 000 € (Apec)

26. Les seniors divisent ce risque par 2 à 3 (Mazars)

27. Le taux de reconversion réussie des +50 est de 72 % (Transitions Pro)

28. 56 ans = 10 à 11 années d’activité restantes (Assurance Retraite)

29. Le taux de transformation en CDI après mission senior est de 45 % (Freelance.com)

30. Leur taux de satisfaction client est supérieur à 90 % (Malt)

31. 52 % des seniors se forment en autodidacte (France Université Numérique)

32. Leurs projets ont 2x plus de chances d’attirer un financement (KPMG)

33. 25 % des formateurs en entreprise ont plus de 50 ans (Observatoire de la formation)

34. Les entreprises innovantes combinent toutes les générations (BCG)

35. 30 % des comités de direction sont composés de +55 ans (ANDRH)

36. 1 entreprise sur 2 anticipe une pénurie de compétences critiques (PwC)

37. Le coût du non-transfert de savoirs est de 13 Md € par an (France Stratégie)

38. 68 % des recruteurs jugent les seniors plus fiables (Apec)

39. Les missions freelance seniors sont en hausse de +33 % depuis 2019 (Malt)

40. 1 mission sur 4 en stratégie est confiée à un +50 (Freelance.com)

41. 90 % des entreprises manquent de mentors internes (HBR)

42. Les mentors les plus sollicités ont en moyenne 56 ans (LinkedIn)

43. Le ROI d’une mission senior est atteint 30 % plus vite (Axys Consultants)

44. 45 % des seniors sont mobiles géographiquement ou professionnellement (Apec)

45. Le taux d’abandon en formation est 2x plus faible chez les seniors (CNFPT)

46. Une entreprise diversifiée par l’âge a 35 % de chances en plus de dépasser ses objectifs (McKinsey)

47. L’engagement des +50 est 12 % supérieur à la moyenne (Gallup)

48. Leur expertise perçue est 2,7x plus forte que celle d’un junior (LinkedIn Talent)

49. 88 % des RH sont satisfaits après l’intégration d’un senior (Apec)

50. 60 % des coachings sont menés par des +50 (Cegos)

51. 1 senior apporte 3 compétences clés rares en moyenne (France Compétences)

52. Le succès des programmes intergénérationnels atteint 78 % (OCDE)

53. Les seniors sont 2x moins sujets au présentéisme toxique (Malakoff Humanis)

54. L’âgisme coûte 63 Md €/an à l’Europe (ONU)

55. Le taux de retour à l’emploi des +55 a progressé de +9 % en 2023 (Dares)

56. Les talents de 56 ans sont la seule population en croissance sur le marché du travail à horizon 2030 (France Stratégie)

À 56 ans, on ne sort pas du jeu.
On change de terrain. Et souvent, on devient coach, stratège… ou buteur décisif.

Faut-il les recruter ? On ne peut surtout plus se permettre de s’en passer.

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